考えないヒント
- 作者: 小山薫堂
- 出版社/メーカー: 幻冬舎
- 発売日: 2006/11/01
- メディア: 新書
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（2007-12-30読了）
著者は「面白いことないかな」常に考えているという．
「お金にならないかな？ビジネスにならないかな」とはあまり考えない．そう考えると，一気に思考が束縛されてしまうという．
「締切は守らなくてもいい」という章では，何のために締切があるのかを考えた上で，最大のアウトプットを出すための行動をとる，という方法．ただ，これは一概にそうとは言えない状況もあるので，気をつけないと．
著者の友人のカメラマンが米農家の人を取材したときに「今年の米のできはどうですか？」という質問にこう答えたという
「あなたたちは今まで何万枚って写真を撮っているだろうから、今撮れた写真がいいか悪いかわかっているかもしれないけど、僕はまだ米を五十回しかつくったことないんです」
（p.99）
この言葉はすごい．
また，慶大の村田昭治先生の話を聞いて，こんなことを思ったという
「マーケティングって結局、人を説得するときの材料みたいなもので、マーケティングからアイデアが生まれるというよりも、アイデアを通すためにマーケティングがあるのかな」と思うようになりました。
（p.126）
これには確かに同意できる．コンサルティングを否定するわけではないが，コンサルタントをやっている友人に話を聞くと，経営意思決定を行うための「説得材料」が欲しいだけの依頼があるという．多分，同じようなことなんだろう．
かなりセンスと勘で書かれている本．なのでこのタイトルがしっくり来る．考えないでいかにアウトプットを出すか．肩の力を抜いて息をするように考えるのだ．
